De iPhone-doorbraak maskeert de strijd van India om de volgende productiehub te worden, net als China


Op papier lijken India’s kansen om internationale fabrikanten aan te trekken rooskleurig. Apple begon met het assembleren van zijn nieuwste iPhone-modellen in het land in een belangrijke breuk met zijn gewoonte om veel daarvan te reserveren voor gigantische Chinese fabrieken die worden gerund door zijn belangrijkste Taiwanese assembleurs, een belangrijke overwinning voor de ‘Make in India’-campagne van premier Narendra Modi.

Tot de voordelen van India behoren de toenemende geopolitieke spanningen tussen westerse landen en China, en een groeiende vriendschap met de VS, Australië en Japan, die deel uitmaken van de Quad, een groepering van democratieën om de economische en militaire ambities van Peking tegen te gaan.

Het presidentschap van het land van de Groep van 20 landen dit jaar zou ook het vertrouwen van beleggers kunnen stimuleren. India is klaar om de komende drie jaar de titel van snelst groeiende grote economie ter wereld te behouden. Het bruto binnenlands product van het land zal tegen het einde van het decennium het op twee na grootste ter wereld worden.

Maar experts waarschuwen dat blijvende winsten om een ​​trage productiesector te verbeteren nog steeds een uitweg zijn voor India, dat binnenkort China zal inhalen als het meest bevolkte land. Modi’s Maak in Indië campagne, die tot doel heeft de export te vergroten en banen te creëren, is nog niet helemaal gelukt. Productie is goed voor 14 procent van de economie, een cijfer dat in decennia nauwelijks is gestegen. En ondanks het enorme demografische dividend van India, blijft de werkloosheid hardnekkig hoog.

Sinds de lancering van Make in India in 2014 is de deadline voor een van de belangrijkste doelen — het verhogen van het productieaandeel in BBP naar 25 procent – is drie keer teruggedrongen, van 2020 naar 2022 naar 2025.

Amitendu Palit, een econoom gespecialiseerd in internationale handel en investeringen aan de Nationale Universiteit van Singapore, zei dat de ontkoppeling van China “nog niet is uitgesproken”. Met andere woorden, voor elke zinvolle verplaatsing van toeleveringsketens, zei Palit dat de regering van Modi zal moeten bewijzen dat India een goedkopere en gemakkelijkere plek is om zaken te doen, in plaats van simpelweg te vertrouwen op politieke of veiligheidsfactoren om bedrijven te lokken.

Terwijl recente financiële prikkels onder Modi werden aangeboden Appel een kostenefficiënte manier om zich in India te vestigen, verdient het in Californië gevestigde bedrijf er nog steeds een fractie van iPhones in de natie. En voor elk succes zijn er veel bedrijven die India hebben verlaten vanwege langdurige uitdagingen, zoals het omgaan met de bureaucratie van het land, waaronder General Motors, Ford Motor en Harley-Davidson.

Tesladat eerder had gezegd dat het zou overwegen een fabriek in India op te zetten, op voorwaarde dat het land het bedrijf eerst toestaat geïmporteerde auto’s te verkopen door de invoerrechten te verlagen, nadert nu een deal voor een fabriek in Indonesië.

Om aan de verwachtingen van een getransformeerd India te voldoen, moet Modi de administratieve rompslomp blijven verminderen en de arbeidswetgeving stroomlijnen. Ervoor zorgen dat bedrijven aan land kunnen komen, is een andere hindernis.

Neem het geval van ArcelorMittal SA. ‘s Werelds grootste staalproducent probeerde meer dan tien jaar geleden een staalfabriek te bouwen in de oostelijke staat Odisha, maar liet het plan in 2013 varen omdat leidinggevenden geen land en vergunningen konden krijgen om ijzererts, een belangrijke grondstof, te winnen. Het bedrijf is opnieuw teruggekeerd naar Odisha, met plannen om een ​​fabriek van 24 miljoen ton per jaar te bouwen via een joint venture met Nippon Steel Corp.

“Het is een moeilijke hervorming”, zegt Nada Choueiri, Mission Chief voor India bij het Internationaal Monetair Fonds. “Maar moet vooruit, want als bedrijven komen en zich vestigen, hebben ze land nodig.”

Werkgelegenheid is een andere hoofdpijn. Vertragingen bij het stimuleren van de productie en een bredere achteruitgang van de landbouw betekenen dat de ongeveer 12 miljoen Indiërs die elk jaar aan het werk gaan, grotendeels afhankelijk zijn van diensten voor kansen. Maar India worstelt om zelfs in die sector voldoende banen te creëren, ondanks een groeitempo dat maar weinig grote economieën kunnen evenaren. China loste het banenprobleem op door over te stappen van boerderijen naar de fabriek van de wereld.
Banen zijn een belangrijk stukje van de puzzel als India zijn inkomen per hoofd van de bevolking wil verhogen, dat momenteel lager is dan de $ 2.723 van buurland Bangladesh (ruwweg Rs. 2,2 lakh). Hogere inkomens zullen de consumptie stimuleren, bedrijven ertoe aanzetten nog meer te investeren en nieuwe banen te creëren, waardoor een zogenaamde deugdzame economische cyclus op gang komt.

Hoewel India de krantenkoppen blijft halen als de snelst groeiende grote economie, “is het teleurstellend in termen van de vooruitgang op het terrein”, zegt Shumita Deveshwar, hoofdeconoom India bij adviesbureau TS Lombard.

Deveshwar somde problemen op die meestal door zichzelf worden veroorzaakt: zwakke infrastructuur, een tekort aan geschoolde arbeidskrachten en het niet implementeren van beleid dat voldoende investeringen kan aantrekken. Zelfs nu India grote zakelijke deals aan het tekenen is – met Apple slechts één spraakmakend voorbeeld – maken sommigen zich zorgen over de consistentie en het soort investeringen.

Volgens Deloitte is de afgelopen jaren een groot deel van het buitenlands kapitaal in de dienstensector gesijpeld in plaats van in de productie. De instroom vertraagde in 2021 en vanaf 2020 is India uit de top 25 van de Kearney’s FDI Confidence Index gevallen.

De Kearney-index meet het driejaarsvertrouwen van bedrijven die in een bepaalde markt investeren. China, de Verenigde Arabische Emiraten, Brazilië en Qatar waren de enige opkomende markten die de lijst van 2022 haalden. “Sinds het uitbreken van de pandemie heeft onze index laten zien dat beleggers een sterke voorkeur hebben voor ontwikkelde markten boven opkomende markten”, zegt Terry Toland van Kearney. . “Dit kan duiden op een veiligheidsperceptie in ontwikkelde markten in plaats van opkomende markten.”

Modi gokt erop dat het G-20-voorzitterschap de juiste gelegenheid zal creëren om die perceptie te veranderen en de concurrentie van andere Aziatische economieën, zoals Vietnam en Maleisië, terug te slaan.

“2023 zal anders zijn, ervan uitgaande dat er geen nieuwe onverwachte schokken zijn – wereldwijd of binnenlands”, zegt Abhishek Gupta, senior econoom India bij Bloomberg Economics. “Het land heeft al zo’n beetje een structuur opgezet die zou moeten helpen een industrieel herstel op gang te brengen en de productie te stimuleren”, voegde hij eraan toe.

Friend-shoring, waarbij bondgenoten in elkaar investeren, en een bredere spil weg van China zouden India ten goede kunnen komen – hoewel de snelheid van verandering verre van duidelijk is.

“Er is veel traagheid”, zegt V. Anantha Nageswaran, de belangrijkste economische adviseur van India. Het verlaten van China is geen beslissing die bedrijven lichtvaardig zullen nemen, zei hij, aangezien “ze zoveel in een grote markt hebben geïnvesteerd”.

Toch zullen Oost-Aziatische landen op een gegeven moment capaciteitsbeperkingen tegenkomen. “Dus ik denk dat we moeten wachten tot deze dingen zich afspelen”, zei Nageswaran.


Affiliate-links kunnen automatisch worden gegenereerd – zie onze ethische uitspraak voor details.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *