Waarom wordt het boek ‘Role of Boards – Building Sustainable Competitive Edge’ beschouwd als de boardroombijbel?


Asha Bhandarker, co-auteur van het boek Role of Boards met Pritam Singh en Subir Verma, deelt inzichten in uitdagingen in bestuurskamers en hun impact op bedrijven

Asha Bhandarker, co-auteur van het boek Rol van borden met Pritam Singh en Subir Verma, deelt inzichten in uitdagingen in directiekamers en hun impact op bedrijven

Wat doen borden? is een veelgestelde vraag en wie kan ik daar beter op antwoorden dan de bestuursleden! Rol van raden van bestuur – Duurzaam concurrentievoordeel opbouwen gepubliceerd door SAGE heronderzoekt de rollen van Indiase besturen, met de hypothese dat raden van bestuur niet genoeg doen om duurzame en concurrerende organisaties te ontwikkelen.

'Rol van besturen - duurzaam concurrentievoordeel opbouwen'

‘Rol van besturen – duurzaam concurrentievoordeel opbouwen’ | Fotocredit: speciaal arrangement

“In India is dit belangrijke onderwerp gehuld in mysterie en verdient het om te worden gedemystificeerd, vooral omdat besturen zich aan de top van bedrijven bevinden en mogelijk een cruciale rol kunnen spelen in het leven van een organisatie”, zegt Asha Bhandarkar, co-auteur van het boek met de gerenommeerde managementgoeroe, wijlen Pritam Singh, en auteur en HR-professional Subir Verma.

Het initiatief voor dit werk kwam van Pritam Singh, die de afgelopen 30 jaar ervaring had met het werken in 20 corporate boards. “Het hele onderzoek duurde ongeveer vijf jaar. Ik moet bekennen dat het geen gemakkelijke oefening was – COVID-19 was in volle vorm in India net toen we de bevindingen van het boek schreven. Vroeger hadden we elke avond WhatsApp-vergaderingen om af te stemmen met elkaars denkprocessen, zodat de stroom van het boek niet werd beïnvloed. Alle drie verdeelden we het werk en elke avond hielden we elkaar op de hoogte van onze voortgang en inzichten”, zegt Asha, een vooraanstaande professor aan IMI Delhi.

Over het schrijfproces Rol van borden, Asha zegt dat het onderzoek een gedragsbenadering had (inclusief samenstelling van de raad, groepsdynamiek en groepsproces) in plaats van een juridische of financiële benadering, die typischer is bij het bestuderen van corporate governance. In dit boek is empirisch onderzocht welke rol Indiase besturen spelen bij het bouwen van organisaties met een duurzaam concurrentievoordeel. “Het boek heeft inzichten en ervaringen van bestuursleden verzameld door middel van vragenlijsten en interviews over veel gedragsaspecten van het functioneren van bestuurskamers”, zegt Asha.

Voorwaartse bewegingen

“Het werk is uniek omdat het het functioneren van de bestuurskamer onderzoekt vanuit de lens van de prestaties van de organisatie. Het onderzoekt hoe organisaties continu naar de volgende baan kunnen gaan om rivalen te verslaan en hun eigen levensduur te verlengen”, voegt Asha toe.

Geboren in Hyderabad en afgestudeerd aan de Osmania University, is Asha psycholoog, managementprofessor en een bekende naam op het gebied van leiderschap en HR als wetenschapper, consultant en onderzoeker. Voorafgaand aan haar huidige opdracht bij IMI-Delhi was ze de Raman Munjal Chair Professor of Leadership Studies en Dean, Research and Consulting bij MDI-Gurgaon.

Ze heeft negen boeken en meer dan 40 onderzoekspapers en cases gepubliceerd in peer-reviewed nationale en internationale tijdschriften en bewerkte boeken. Veel van haar publicaties zijn geschreven samen met Pritam Singh, die op 3 juni 2020 is overleden.

Leave a Reply

Your email address will not be published.